2019年后勤管理处安全工作计划

2019年度后勤管理处将按照学院安全工作总体要求，认真执行上级管理部门安全工作指示精神，进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针，强化安全目标管理，牢固树立红线意识，注重防患于未然，严格落实责任制，为建设好和谐校园、平安校园而管理而努力奋斗。

一、加强安全思想建设学习：

定期组织召开安全例会，高度重视校园安全检查工作，成立部门安全检查工作领导小组，认真组织开展部门安全检查、自查工作，及时发现和消除影响安全稳定的各类安全隐患，建立健全安全检查工作记录和台账。继续做好本部门员工安全教育培训和宣传工作，提高全科人员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高安全修养，改进安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。

二、基建（维修）工作管理方面：

加强对部门职工安全生产教育，定期组织职工学习安全生产管理规定，提高思想认识，树立质量、安全生产第一意识。施工现场安全生产由部门领导负责，甲方工地代表对建筑物建设阶段安全负责，发挥项目经理、安全员的现场管理作用，推行班前安全例会制度，定期对工作范围内的安全生产范围内的安全生产区域进行检查，提出整改意见，抓好落实。加大对公共区域和公共设施的安全检查力度，及时检查各类安全生产事故，应按有关规定及时上报处置，协助调查和处理工作，将损失减少到最低限度。

三、仓库管理人员：

做好物资的入、出库工作，建立台账明细，定期进行盘点，物资按区域做好仓库的分类工作，易燃易爆危险品分开存放。定期检查监控和消防设施，检查门窗锁具情况，注意仓库物品的丢失和加强防盗设施。

四、建立完善安全隐患接报修机制：

设立110接报修中心，各区域安全检查责任人进行日常的安全巡查及问题汇总，并及时网络、电话上报学院后勤管理处，后勤管理处及时汇总相关安全隐患安排人员进行维修。定期组织相关人员进行安全检查，集中对遗漏、重难隐患进行着重处理。

五、签订安全责任书

后勤管理处主任每年与部门各工作人员签订安全责任书，安全工作层层把关，责任到人，把安全计划落实到实处，将安全考核算入本职工年度考核计划。

                                   后勤管理处

2019年4月26日